Conclusiones de ALDEA sobre el II Día c

Carlos de Olagüe y Ana Vázquez, directores comercial y creativo de ALDEA, estuvieron presentes en el certamen organizado por el Club de Creativos el pasado 17 de marzo de 2005 bajo el lema “¿Cuánto vale una idea?”. Esta pregunta compleja o, incluso, imposible de contestar fue motivo de las reflexiones de directores artísticos, ilustradores, diseñadores y diferentes personalidades implicadas de un modo u otro en el mundo de la creatividad publicitaria.


Para Ana Vázquez es muy difícil responder a esta pregunta: “salimos sin una respuesta pero con muchas reflexiones”. La jornada sirvió, más que para responder, para plantear problemas, preguntas y cuestiones aún sin resolver: ¿qué es la creatividad?, ¿qué son las buenas y las malas ideas?, ¿triunfan las malas ideas?, ¿las ideas tienen dueño?, ¿la obra es independiente del autor?, ¿el valor de la idea es el mismo para el que la compra que para el que la vende?, ¿cuántas personas influyen en una creación?,… ¿hay ideas objetivamente buenas?

Un terreno tan resbaladizo como éste provoca que los profesionales se debatan entre el ilusionismo y la más pura realidad comercial, entre las emociones y el dinero contante y sonante, entre las llamadas buenas y malas ideas. ¿Cómo valorar las ideas? Para Ana Vázquez, hay dos conclusiones claras en todo este entramado: “una idea no vale nada si no está plasmada” (Jürgen Müller, director artístico de La Fura dels Baus) y “una idea vale lo que la gente está dispuesta a pagar por ella” (Mauro Entralgo, ilustrador). Desde luego, la finalidad de cualquier idea, si a publicidad se refiere, es venderla y sacar un partido económico de ella. En este sentido, ¿se puede decir que hay malas ideas que triunfan?


Uno de los ponentes más esperados fue David Carson, conocido como “el criminal del grafismo”, que defendió la necesidad de dejarse llevar por la emoción para ser creativo. Para Carson, el creativo debe estar abierto a la realidad y observarlo todo para llenarse del entorno y plasmarlo en su obra. Esta concepción puede verse con muchos problemas a la hora de salir al escenario comercial ya que las necesidades de los anunciantes suelen ir por otros caminos, quizá, menos “libres”. Desde luego, no es éste el caso de Carson, que ha trabajado para firmas como Armani, Pepsi, Nike, Sony, Levis, etc…
Al finalizar la jornada del II Día C, Ana Vázquez y Carlos de Olagüe tuvieron la ocasión de intercambiar distintos puntos de vista con David Carson sobre la complejidad de la creatividad en el ámbito comercial.



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